دانلود فایل


پاورپوینت , فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار , 41 اسلاید , pptx - دانلود فایل



دانلود فایل پاورپوینت , فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار , 41 اسلاید ,

دانلود فایل پاورپوینت , فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار , 41 اسلاید , pptx این پاورپوینت باموضوع فرآیند مهندسی مجدد کسب و کاربا 41 اسلاید با عناوین زیر:3C نظریهتعاریف دیگر مهندس مجددتعریف جامع همرعناصر کلیدی تعریف مهندسی مجددقواعد مهندسی مجدد همر مزایای مهندسی مجددعلل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجددتفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجددانواع تغییرات ناشی از پیاده سازی مهندسی مجدددلایل رویکرد سازمانها به مهندسی مجددچارچوب کلی انجام پروژه های مهندسی مجددعلل بی توجهی به فرآیند مهندسی مجددانتظار به راه افتادن مهندسی مجدد از پایین سازمانچه کسانی مهندسی مجدد را بر عهده دارندمتدلوژی های گوناگون مهندسی مجددمثال کاربردی از اجرای مهندسی مجددمنابع و مآخذ**فرايند مهندسي مجدد(REENGINEERING) که در دهه 1990 عرضه گرديد با نام او پيوند خورده است. او را پدر، مظهر و مفسر مهندسي مجدد دانستــه اند. مقالات بسياري از او در مجلات و نشريات معتبر جهاني منتشر شده است. کتابهاي او در زمينه مهندسي مجدد و به ويژه کتاب مهندسي مجدد شرکتها که در سال 1993 منتشر گرديد در ميليونها نسخه و به 19 زبان ترجمه و منتشر شد و تفکر مهندسي مجدد را به ميليونها نفر در سراسر جهان معرفي کرد. **همر معتقد است فرآيند مهندسي مجدد بدون اينکه لزوماً به کوچک سازي سازمان منجر شود از حجم کارهايي که ارزش افزا نيستند مي کاهد و مراحل دستوردهي و نظارت را کم مي کند. او دست زدن به مهندسي مجدد را کاري کارستـان مي داند که سفـر به دنياي ناشناختــه ها مي ماند و اگر دقـت کافي در تحقق صحيح آن صورت نگيرد ناکام خواهد ماند.**عناصر کلیدی تعریف مهندسی مجددتفکر بنیادین: یعنی ترک پیش فرضهای پذیرفته شده در مورد کار، به فراموشی سپردن نحوه انجام کار در گذشته و پاسخ به این پرسش اساسی که شرکت چه کاری را باید انجام دهد و چگونه طراحی ریشه ای: یعنی کاری را از بن و دوباره طراحی کردن. مهندسی مجدد برپاکردن شرکتی جدید و نو را در نظر دارد، نه بهسازی، اصلاح و بهبود وضع موجود.**قواعد مهندسی مجدد همر 1- بر اساس نتایج سازماندهی کنید نه بر اساس فعالیتها؛2- آنهایی که از فرایند استفاده می کنند ارجح هستند نه خود فرایند؛3- آنهایی که تولید اطلاعات می کنند بیشتر مورد توجه باشند تا فرایند پردازش اطلاعات؛4- با منابعی که از لحاظ جغرافیایی پراکنده هستند به صورتی رفتار کنید که انگار ترکیبی از سازمانهای متمرکز و غیر متمرکز هستند؛**مزایای مهندسی مجددمهندسی مجدد با فرایندی کردن ساختار کسب و کار و تمرکز بر رضایت مشتری فواید بسیاری را برای سازمان به ارمغان می آورد که بعضی از آنها عبارتند از: 1- افزایش رضایت مشتری: با کاهش زمان فرایند، بهبود کیفیت کالا / خدمت و کاهش قیمت محصول 2- افزایش سود آوری: در نتیجه کاهش هزینه ها، افزایش کارایی منابع سازمان، بهبود روشها و فرایندهای انجام کار و حذف خواب سرمایه 3- افزایش رضایت شغلی کارکنان: به واسطه کارتیمی ، دادن اختیارات بیشتر به کارکنان و غنی شدن شغل، حذف موانع وظیفه ای و حذف کنترل های غیر ضروری4- بهبود عملکرد مدیران: با واگذاری مسئولیت انجام وظایف عملیاتی به سطوح پائین تر، فرصت بیشتری برای پرداختن به مسائل استراتژیک سازمان برای مدیران حاصل می شود، دستیابی دقیق و سریع به اطلاعات برایشان امکانپذیر می گردد، با مسطح شدن سازمان پایین ترین لایه سازمان می توانند مسائل را از نزدیک لمس کنند.
این بهبودها وابسته به شرایط قبل از تغییر، کم یا زیاد خواهند بود و برآیند آنها تغییر و بهبود عظیمی در عملکرد سازمان خواهد بود و سازمان را در دستیابی به رسالتش یاری می دهد. اگر چه فواید مهندسی مجدد روشن است. اما این به آن معنا نیست که راه دستیابی به آنها واضح و بدیهی باشد، بلکه متاثر از نیاز به تغییر ریشه ای، نیاز به تفکر مجدد در مورد کسب و کار، ممکن است ، متدولوژی خاصی را برای اجرای آن برگزینیم.

تعاریف دیگر مهندس مجدد


تعریف جامع همر


عناصر کلیدی تعریف مهندسی مجدد


علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد


دلایل رویکرد سازمانها به مهند


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


تحقیق درباره عاشورا به روايت تاريخ

بک دراپ تولد تم اسب چوبی -کد 3268

دانلود الگوهای برش شلف - کد 1088 - طرح های وکتور

بک دراپ تولد تم رزهای صورتی -کد 3053

بک دراپ نوزاد سطل آهنی در باغ گل-کد 3438

سن ( صحنه ) 3 بعدی .......... C5 ........... شامل (تنها) فایل 3 بعدی اسکچاپی

تحقیق در مورد سيستم خنك كنندگي ترانسهاي قدرت

دانلود پاورپوینت علل ناکامی مدیریت کیفیت جامع- 23 اسلاید

پاورپوینت تولید مثل

دانلود پژوهش اهداي گامت و جنين در حقوق جزا و حقوق مدني